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课程内容

· 快印行业发展战略与模型
· 快印行业发展趋势及互联网营销
· 快印行业绩效考核与精细化管理模型
· 连锁商业模式解析
· 2013最新管理工具，即使您没有专业管理制度及团队，即使您是家族企业，也能让您把管人做到极致

对象学员

快印企业老板/股东/店长

课程亮点

        通过三步设定完成自己企业的积分制管理，分为3个月、6个月、12个月三步实施方案，让你的企业在12个月内打造老板无职守式管理，让你的管理绩效倍增。

· 不改变现有管理制度，增加现有制度的执行力，让原有的物资奖励方案绩效倍增;
· 满足员工的精神需求，打造健康的企业文化;
· 节省管理成本，让一个人变成3个人，让主动加班、主动帮助别人完成工作成为公司管理常态;
· 解决分配平均化，全方位调动员工积极性;
· 独特的管理团队组建及管理模式;
· 如何有效培养复合型人才;
· 老板在与不在一样高效工作，员工自发管理，管理团队自发工作;
· 解决家族式管理难题;
· 解决老板怕处罚员工问题;
· 解决现实管理中简单的功利性问题，管理不再简单的以钱为导向;
· 连锁店管理与品牌管理;
· 快印店经营战略及未来发展趋势(互联网及电子商务实战);